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總經理年度規劃


◇ 2019年,公司將繼續強化執行“一個中心、兩輪驅動銷售戰略”;


加強品牌建設,增強營銷意識,積極拓展渠道,發揮對銷售指導推動作用;


加大新品創意研發力度,強化新品審核,提高新品的競爭力;


落實提質降耗、保供增效的要求,實現保質、高產、安全穩定生產;


提高服務保障系統的管理服務水平和管控能力,提高工作效率;


繼續開展整風肅紀活動,嚴肅公司紀律,有效打擊違紀違規現象,形成風清氣正公司工作氛圍;


全面提高全體員工收入水平,加大激勵幅度,充分調動全體員工的積極性創性,僅僅圍繞年度核抓住產品品質、新品研發、市場營銷、技術創新、隊伍建設五項重點工作,強化執行和落實,凝心聚力、伏下身子,放下身段,務實創新,團結一致,全面實現年度目標,打好三年規劃關鍵年度的攻堅戰,確保三年規劃的全面實現。


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